5月12日，甘肅文旅集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)石培文主持召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會(huì)議，對(duì)集團(tuán)“三抓三促”行動(dòng)再安排、再部署、再推動(dòng)。集團(tuán)“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)王寧、朱銀鴻、楊孔永、杭荷兵及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加會(huì)議，集團(tuán)一級(jí)及比照一級(jí)管理子公司，集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室前期工作進(jìn)展情況匯報(bào)，審議了《甘肅文旅集團(tuán)黨委“三抓三促”行動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃》，安排部署了下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。

會(huì)議指出，自集團(tuán)“三抓三促”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，取得的成績(jī)值得肯定，但仍存在部分問(wèn)題和不足，各子公司、各部門(mén)要高度重視、認(rèn)真思考，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，拿出針對(duì)性措施，逐一攻破解決。全體干部員工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)是全面貫徹落實(shí)省委省政府、省政府國(guó)資委要求的重要舉措，是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，要在總結(jié)前期工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，提升能力、改進(jìn)作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。

石培文強(qiáng)調(diào)，為確?！叭ト佟毙袆?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，下一階段要重點(diǎn)做好以下工作：一是以更高的站位謀劃“三抓三促”行動(dòng)。各子公司各部門(mén)一把手要扛起“三抓三促”行動(dòng)“將領(lǐng)”責(zé)任，聚焦目前存在問(wèn)題，進(jìn)一步理清思路、壓實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)、細(xì)化舉措、掛圖作戰(zhàn)、量化考核、銷(xiāo)號(hào)落實(shí)。二是以更實(shí)的舉措落實(shí)“三抓三促”行動(dòng)。集團(tuán)總部各部門(mén)要把“三抓三促”行動(dòng)作為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升服務(wù)效能的“助推劑”，從創(chuàng)新管理理念、優(yōu)化服務(wù)機(jī)制、完善頂層設(shè)計(jì)、提高服務(wù)保障水平等方面下功夫、求實(shí)效；各子公司要把“三抓三促”行動(dòng)作為開(kāi)拓市場(chǎng)、提高經(jīng)營(yíng)效益的“興奮劑”，以學(xué)習(xí)促提升，以提升促轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)盈利能力大提升；各項(xiàng)目建設(shè)單位要把“三抓三促”行動(dòng)作為提升工作效率的“強(qiáng)心針”，從優(yōu)化項(xiàng)目管理機(jī)制、提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量等方面找準(zhǔn)著力點(diǎn)、優(yōu)化新機(jī)制、取得新成效。三是以更嚴(yán)的措施督導(dǎo)“三抓三促”行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照“應(yīng)督盡督”工作要求，制定詳細(xì)的督辦任務(wù)清單和計(jì)劃臺(tái)賬，通過(guò)定期督查與隨機(jī)督查、綜合督查與專(zhuān)項(xiàng)督查相結(jié)合，明查與暗訪(fǎng)相結(jié)合的方式，馳而不息抓作風(fēng)，提效能，真正把主題教育“建新功”的目標(biāo)要求和“三抓三促”行動(dòng)“促發(fā)展”的根本目標(biāo)落到實(shí)處。