為進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目管控基礎(chǔ)，提高建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和能力、加強(qiáng)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)項(xiàng)目管理能力和精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提升，按照集團(tuán)黨委“三抓三促”工作部署和集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，5月18日，集團(tuán)公司邀請(qǐng)高級(jí)建筑師、一級(jí)注冊(cè)建造師莫笑凡老師開(kāi)展《工程總承包項(xiàng)目的建設(shè)投資和風(fēng)險(xiǎn)管控》專(zhuān)題培訓(xùn)，培訓(xùn)以“主會(huì)場(chǎng)+視頻直播”的方式進(jìn)行。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)子公司、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各單位建設(shè)項(xiàng)目管理人員參加培訓(xùn)。

莫笑凡老師在結(jié)合集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃以及在建和儲(chǔ)備項(xiàng)目管理實(shí)際情況，從理論研究入手，對(duì)EPC業(yè)務(wù)政策、EPC工程總承包項(xiàng)目概念、EPC工程總承包項(xiàng)目階段控制、項(xiàng)目案例、合同風(fēng)險(xiǎn)管控等方面進(jìn)行了全面深刻、生動(dòng)形象的分析和講解，既有基礎(chǔ)理論，又有典型實(shí)例，對(duì)指導(dǎo)集團(tuán)公司及各子公司加強(qiáng)EPC項(xiàng)目管理工作，提高項(xiàng)目管理水平具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。

培訓(xùn)中，參加人員圍繞實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和莫老師進(jìn)行了互動(dòng)答疑，對(duì)集團(tuán)相關(guān)人員掌握、運(yùn)用項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高總承包項(xiàng)目管理水平起到了良好的促進(jìn)作用。參會(huì)人員紛紛表示，此次學(xué)習(xí)內(nèi)容切合實(shí)際,豐富實(shí)用,要本著“干什么學(xué)什么”的態(tài)度,加快填補(bǔ)“本領(lǐng)赤字”，牢固樹(shù)立大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目理念，圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、圍繞項(xiàng)目干，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速提效。