為認(rèn)真貫徹省委、省政府穩(wěn)增長各項(xiàng)目標(biāo)要求，全面承接省政府國資委下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，分解落實(shí)集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，壓實(shí)管理責(zé)任，近日，甘肅文旅集團(tuán)召開2020年績效管理專題會(huì)議。黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钣詈瓿鱿瘯?huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理馬建林主持會(huì)議。

楊宇宏指出，面對(duì)新冠肺炎疫情帶來的重大影響，甘肅文旅集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“拓展存量，創(chuàng)造增量”要求，主動(dòng)履行國企“穩(wěn)增長”責(zé)任和使命。今年，結(jié)合改革發(fā)展實(shí)際，集團(tuán)差異化設(shè)定各單位績效考核指標(biāo)，強(qiáng)化工作寫實(shí)和量化考核，優(yōu)化業(yè)績與薪酬聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效活力，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

楊宇宏強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)工作緊迫感。層層分解目標(biāo)任務(wù)，傳遞工作壓力，真正把指標(biāo)作為目標(biāo)，把壓力變?yōu)閯?dòng)力，把責(zé)任當(dāng)作使命，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。二要強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)重點(diǎn)工作。認(rèn)真分析研究，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，明確完成時(shí)限。部門要加強(qiáng)對(duì)子公司的幫助指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)和督促檢查，及時(shí)高效解決問題。各單位負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性開展工作，營造“有熱情、有干勁、有活力”的工作局面。三要嚴(yán)格考核，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任。“軍中無戲言”，責(zé)任書就是軍令狀。要嚴(yán)格落實(shí)月度考核結(jié)果與浮動(dòng)績效工資掛鉤政策，對(duì)部分時(shí)間進(jìn)度及目標(biāo)任務(wù)存在較大差距的子公司或部門，集團(tuán)公司將在強(qiáng)化“以月保季、以季保年”考核倒逼機(jī)制同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效面談、誡勉談話。

楊宇宏強(qiáng)調(diào)，今年是集團(tuán)執(zhí)行新考核方案的第一年，要扎扎實(shí)實(shí)組織好，營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。各子公司和部門要緊緊圍繞集團(tuán)確定的目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)合作意識(shí)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，做到一個(gè)目標(biāo)一條心、一個(gè)聲音一股勁，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保完成集團(tuán)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上，楊宇宏代表集團(tuán)公司與各子公司、部門負(fù)責(zé)人簽訂了2020年度績效目標(biāo)責(zé)任書。